不过，史炳诚并非孤军奋战，他的“AI武器库”里，即梦负责生成美术资源，DeepSeek和豆包交替辅助编写代码。在AI辅助下，史炳诚开发了游戏的伪3D视觉效果、Roguelike(肉鸽)玩法、随机法宝搭配等核心功能。仅凭一人加AI工具，他就完成了过去三四十人团队的工作量，这几乎重构了传统游戏开发的成本公式。

这是当下OPC(OnePersonCompany，一人公司)创业的缩影。这类公司的实质是“一个人+若干个AI软件”，在AI的深度协同下，OPC独立支撑起从产品研发、市场推广到用户运营的全链条业务，形成全新的创业实体。

在诞生过《王者荣耀》《哪吒之魔童降世》等现象级产品的成都数字文创圈，“硅基合伙人”正掀起一场成本革命，推动OPC从边缘探索迈向更广阔的舞台。AI让组织形态变轻，创业者先小范围试错、再考虑扩张，创业成本大大降低。

“当下是创业最好的时代，OPC模式风险小、投入低，敢于尝试的人都有机会开辟自己的路。”井鸽(成都)人工智能科技有限公司创始人文肖萌认为，AI工具让那些资金短缺且缺少合作伙伴的创业者，能够以“一个人+若干AI”的方式起步。

AI也打破了行业的准入壁垒。与史炳诚从游戏大厂出走不同，文肖萌并非科班出身，转型前在咨询公司做职业经理人，工作内容与视觉创作毫无交集。2022年底，他偶然看到一张略显粗糙的AI生成图像，第一次直观感受到生成式AI视觉技术的潜力。

彼时，AI绘画工具数量有限，功能仍在完善，市场认知也处于起步阶段，但文肖萌预判，视觉大模型将重塑视觉设计流程，于是他开启了“下班后五六小时+周末全天”的研习模式，以OPC形式边学边试，成为中国最早一批AI内容创作者之一。这种洞察后来转化为商业价值，如今井鸽基于AI生产力，陆续为院线电影、知名IP以及动画、影视等公司提供AI视觉创意服务。

当OPC的“单兵作战”能力触达边界，向组织形态进化便成为必然。随着业务量激增，OPC交付能力的瓶颈开始显现。2024年起，文肖萌开始有意识地组建团队，从远程协作的临时项目小组起步，逐步转向正式的公司化运作。“OPC是起点，而非终点，其本质是‘人机协同’下灵活的组织实验。”文肖萌说。

这种抱团取暖、能力互补的趋势，在成都OPC社区中尤为明显。近日，史炳诚参加了成都高新区某OPC园区举办的项目评审会，与数十位创业者一同交流展示，项目涵盖漫剧、短剧、品牌设计、数字人及游戏等多个热门领域。凭借在评审中的表现，他顺利获得入驻资格，希望借助园区的集体力量，补齐自己在动画制作等方面的短板。

“除了需要具备较强的‘超级个体’能力外，OPC创业者也离不开配套服务体系。”园区运营方、成都天府软件园有限公司副总经理马炜玮表示，园区将为OPC提供包括算力支持、金融赋能、政策咨询及能力提升活动在内的配套支持，助力创业者加快产品落地，并吸引全球AI原生力量集聚于此。